KADERISASI DIORGANISASI NIRLABA

Pengurus suatu organisasi peguyuban, tidak semata-mata memikirkan bagaimana program bisa berjalan, tapi lebih dari itu, pengurus seharusnya memikirkan pengganti pejabat periode sekarang yang pasti akan berakhir. Ini diperlukan agar tidak terjadi krisis kepemimpinan peguyuban diperiode berikutnya. Kepemimpinan peguyuban zaman kini, meski masih ada sebahagian yang menggunakan pola kepemimpinan  kharismatik namun tidak sedikit juga yang bergeser ke pola kepemimpinan kolektif rasional.  Untuk pola kepemimpinan kolektif rasional  relatif lebih mungkin untuk dilatih lebih intensif. Baik pengurus maupun anggota memiliki kesempatan yang cukup untuk berlatih, meski tidak dipungkiri  jabatan pengurus jauh lebih banyak punya kesempatan.  Berikut beberapa kegiatan yang ada nilai-nilai kepemimpinan yaitu :
1. Sebagai pimpinan rapat.
Pimpinan rapat yang smart adalah  orang yang memahami masalah secara benar dan mengajak kepada peserta rapat untuk berpartisipasi  memecahkan masalah yang sedang dihadapi. Pimpinan rapat dalam hal ini diperlukan kearifan sa'at menanggapi apapun respon dari  peserta rapat. Jauh dari sifat meremehkan pendapat peserta rapat, apalagi memojokkannya yang membuat peserta rapat tersebut merasa takut disalahkan lagi.
2. Sebagai  anggota peserta rapat.
Sebagai anggota peserta  rapat harus aktif memberikan tanggapan atas permasalahan yang disampaikan pimpinan rapat untuk diperoleh keputusan atau solusi terhadap permasalahan tersebut. Atas pendapat yang disampaikan ke pimpinan rapat, walau kita yakin bahwa pendapat kita yang lebih baik, namun bila peserta rapat yang lain  kurang memberikan respon positif, sebaiknya kita tidak memaksakan kehendak atau pendapat kita. Perkuat kesabaran dalam menghadapi situasi yang kurang mengenakkan itu, bukan justru memboikot untuk tidak mengikuti rapat-rapat berikutnya. Bila ini yang terjadi (memboikot),  pertanda jiwa kepemimpinan kita masih kerdil dan perlu diasah kembali.
3. Mengikuti kegiatan pelatihan kepemimpinan.
Bila ada instansi pemerintah atau swasta mengundang organisasi peguyuban untuk mengikuti pelatihan kepemimpinan, sebaiknya kita mengikuti seaktif mungkin, karena materi-materi kepemimpinan tersebut sangat perlu kita ketahui sebagai  untuk menganalisis perkembangan organisasi peguyuban yang kita berada didalamnya. Dengan demikian, organisasi peguyuban kita akan menjadi organisasi peguyuban yang paling efektif, efisien, responsif dan sangat terbuka dan dinamis terhadap tantangan zaman yang datang dalam bentuk dan pola yang beragam.