TANGGUNG JAWAB SEJARAH

Keberadaan IKKA Pekanbaru hari  ini, adalah mata rantai perjuangan para pengurus dan anggota dizaman sebelum hari ini. Mereka telah mempersiapkan kita, tentunya melalui proses demokrasi yang tertuang di Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga (AD & ART) IKKA Pekanbaru. Proses suksesi kepemimpinan  yang dilakukan setiap 1 (satu) periode 5 (lima) tahun sekali  merupakan ciri khas pengelolaan organisasi peguyuban ini dikelola dengan manajemen moderen. Setiap anggota 《biasa》dan anggota 《luar biasa》 memiliki hak untuk memilih dan dipilih. Setiap anggota 《biasa》 dan anggota 《luar biasa》 berhak untuk mengeluarkan pendapat. Setiap anggota berhak mendapat santunan bagi mereka yang memerlukan. Setiap anggota diwajibkan membayar uang pangkal dan iuran yang banyaknya ditetapkan oleh masing-masing cabang atau persetujuan IKKA Pusat. Setiap anggota berkewajiban menjunjung tinggi nama baik organisasi. Setiap anggota berkewajiban mengembangkan dan memperdalam jiwa organisasi. Setiap anggota berkewajiban menta'ati dan mengamalkan AD & ART dan mematuhi segala ketentuan-ketentuan, peraturan-peraturan dan keputusan-keputusan organisasi.  《Khusus pengurus》 berkewajiban membuat laporan tahunan meliputi bidang organisasi, gerakan dan amal usaha, keuangan dan kehartabendaan termasuk pula laporan seksi-seksi dan bagiannya.
Antara hak dan kewajiban berjalan secara seimbang. Menjadi pengurus organisasi peguyuban IKKA Pekanbaru adalah  hak setiap anggota. Memilih pengurus IKKA Pekanbaru sesuai dengan hati nurani juga adalah hak setiap anggota. Menilai atau mengevaluasi pengurus adalah hak konstitusional  anggota, tentunya dilakukan berdasar prosedur standar sebagaimana yang telah ditatapkan dalam AD & ART atau peraturan-peraturan organisasi IKKA Pekanbaru lainnya. Setiap masalah organisasi  yang timbul, diselesaikan berdasar jenjang struktur keorganisasian.  Musyawarah mufakat merupakan tradisi terbaik dalam pengambilan keputusan. Namun bila musyawarah mufakat tidak dimungkinkan, maka voting merupakan jalan  keluar terakhir dalam menyelesaikan setiap persoalan yang muncul. Sebagai sebuah organisasi peguyuban yang bercirikan moderen, sudah selayaknya dalam hal mempersiapkan  estafeta kepengurusan lebih mengedepan seleksi kepengurusan dilakukan lebih terencana dan sistematis. Terencana dimaksudkan bahwa penyiapan kurikulum training kepemimpinan adalah sesuatu yang niscaya dan dilakukan dengan secara holistik. Sistematis diartikan bahwa kaderisasi  kepengurusan peguyuban dilakukan dengan sistem berjenjang dan terstruktur. Manakala ini berjalan efektif, maka keberlanjutan pembangunan sumberdaya manusia di IKKA Pekanbaru, in shaa Allah akan berjalan secara efektif dan efisien.  Krisis kepemimpinan di organisasi peguyuban ini baik dilevel lokal dan nasional akan segera berakhir. Dan akan lahir sosok kepemimpunan yang humanis dan transformatif.